- on Thu 18 May 2023
Category: 亚马逊 运营 店铺 跨境电商keywords
对于应该不应该找代运营?什么时间找?找什么样的服务?都是需要卖家根据对自身的实际运营状况和遇到的困难，对淘宝系统的了解，包括自身的投资额度来定的。要能承担的起风险，能监控的了操作内容，能把握的了过程。而不能简单的喊着销量和流量的口号抱代运营大腿。
从目前的店铺成长趋势来看。大部分类目的0基础新店是不适合找代运营的。正如楼主所说几种模式。基本上都是需要有一定的销量基础和流量基础的。如果完全从零开始，就会产生 卖家 投资回报期望值与服务商实际服务效果的矛盾。
其次，找代运营，卖家自己应先了解自己店铺存在的具体问题，而不是单纯的没销量，没流量。要搞明白 哪些方面搞定不了导致的没流量。在此基础上，明确自己 要求。找代运营是要解决哪些问题。自己能给到的支持是哪些(包括时间周期，资金投入，图片支持等等)。
其次，找代運營，賣家自己應先瞭解自己店鋪存在的具體問題，而不是單純的沒銷量，沒流量。 要搞明白哪些方面搞定不了導致的沒流量。 在此基礎上，明確自己IG 購買,IG 软件,IG 增加 粉絲,IG 排行,IG 点 赞,IG 登錄
其次，重中之重的是产品。现在的平台表面上看是流量为王，实际已基本上转向产品为王。所以现在我们现在越来越多的讲产品运营。基础一点的就是内容化运营。这一些所谓的重点，都指向同一个方向，转化率。
当前的平台引流工具很丰富，引流容易，转化难。转化差导致流量成本高，造成恶性循环。所以导致很多卖家看不到希望，越做越难做。这个问题，不是代运营单方面能解决的。需要卖家和代运营共同解决。
代运营更多在专业点在于引流，可以引入精准流量，可以降低流量成本。但是这一切都需要转化配合才能持久。否则只能是短暂的表面效果，这些效果转化不成产值，在卖家看来就是没效果。
正如上述回答中所说，0基础新店不适合找代运营，一方面是卖家对店铺问题不清晰，另一方面是价值评判标准不好确定。
那如果不是0基础新店呢?你是否适合找代运营?以下三条可以参考下：
1、 条比较直接，如果没钱，就不要找代运营了，没有 的成功的，既然是生意就肯定有风险。
2、产品是你整个的核心，如果你没有合适的产品，就算有再牛B的技术，也做不起来。
3、供应链和资金决定你接下来的发展速度，供应链不行，也是迟早会死的。
电子商务的核心是商务，技术和运营都是其中的一环，这行业不缺好的技术;产品丶供应链丶资金丶团队丶运营这几个缺一不可，相辅相成。
找不找的问题想清楚了，再来看看如何找到合适的代运营。
1、不要光听代运营公司的片面之词， 好能进行实地的考察，和对方具体的面谈下，了解代运营公司的情况，包括团队情况、手上正在操作店铺的情况，以及对你这个类目的了解以及一些运营的思路和见解。
一般来说，那些与你合作的人肯定会对你的情况有相应的了解，包括你的产品、你的供应链、你的团队和你的下一家商店。只有这样，我们才能判断双方合作的可能性。如果你的产品没有操作空间，你必须小心。
2、市面上代运营的价格很不统一，服务费几千一个月的，也有几万一个月的，不要但从单一的价格维度去衡量，因为服务费越低，对于代运营公司来说，他们必须要接更多的店铺来维持员工开支，所以肯定没有足够精力打理你的店铺。一般正常是5-6个人团队能 多承接2-3家店铺(不包客服)。
2、市面上代運營的價格很不統一，服務費幾千一個月的，也有幾萬一個月的，不要但從單一的價格維度去衡量，因為服務費越低，對於代運營公司來說，他們必須要接更多的店鋪來維持員工開支，所以肯定沒有足够精力打理你的店鋪。 一般正常是5-6個人團隊能多承接2-3家店鋪（不包客服）。IG 購買,IG 软件,IG 增加 粉絲,IG 排行,IG 点 赞,IG 登錄
另外也有光提点的模式，这个模式个人觉得也是比较不靠谱，因为只要有销量，代运营公司就有利润，根本不会管你品牌规划和店铺的未来发展。这个 好确定下你每次由活动产生部分的销售该如何收取，产品定价策略以及毛利率控制和推广投入占比。推广投入肯定是按照你的目标销售额和市场体量来预估的。
3、看他手上有没有相关案例，或是对于你所在的类目有多少了解，不放心的话也可以做个相应的方案，可以看下操作思路合不合适你的店铺发展。
4、千万不要相信那些一来就和你说，有多少多少的店铺现在在和他们合作的，合作的店铺越多，人员精力就越少。你要了解的是他们操作团队有几个人，这些店铺和他们都是什么样的合作模式。